白酒企業(yè)正經(jīng)歷一輪管理層大調(diào)整。貴州茅臺、酒鬼酒、習酒等酒企在2024年“換帥”，2025年以來，又有十余家白酒企業(yè)高管更迭，包括洋河股份董事長張聯(lián)東、金種子酒總經(jīng)理何秀俠辭任，而貴州習酒總經(jīng)理萬波，茅臺集團副總經(jīng)理向平、張貴超履新。
白酒企業(yè)這一輪重要人事變動中，不少“75后”“80后”走上重要崗位，管理團隊更趨年輕化。與此同時，白酒行業(yè)進入深度轉(zhuǎn)折期，業(yè)績增速放緩，庫存高企、價格倒掛成為普遍現(xiàn)象，而且白酒消費從“渠道端”向“消費端”轉(zhuǎn)向。對新管理團隊而言，如何更好應對這些行業(yè)周期中的問題，已是當務之急。
多酒企高管接連調(diào)整
近兩年，白酒企業(yè)高管人事調(diào)整信息接連不斷。2024年，貴州茅臺、貴州習酒、國臺酒業(yè)、酒鬼酒、金沙酒業(yè)等“換帥”，五糧液、水井坊、舍得酒業(yè)等總經(jīng)理、副總裁等高管更迭。進入2025年，酒企高管人事變動持續(xù)，據(jù)不完全統(tǒng)計，已有十余家酒企發(fā)生重要人事變動。
1月，肖衛(wèi)吾擔任寶豐酒業(yè)有限公司總經(jīng)理，全面負責寶豐酒業(yè)經(jīng)營管理工作。
2月，郎酒銷售體系完成新一輪組織升級，青花郎事業(yè)部、紅花郎事業(yè)部、兼香事業(yè)部三大品牌事業(yè)部升級為準公司制度運行，多個事業(yè)部管理團隊進行人事調(diào)整。同月舉行的孔府家酒2024年總結(jié)表彰大會上，石新勇以孔府家酒業(yè)董事長、總經(jīng)理身份出席。
3月，舍得酒業(yè)副總裁兼鄒慶利辭職，公司總裁唐琿暫代其職責。
4月，貴州省人民政府發(fā)布人事調(diào)整通知，推薦萬波為貴州習酒投資控股集團有限責任公司董事、副董事長、總經(jīng)理人選，推薦劉安勇為貴州習酒投資控股集團有限責任公司副總經(jīng)理人選。此前，萬波就以習酒集團黨委副書記、副董事長（提名人選）、總經(jīng)理（提名人選）身份出席多項會議和活動。
6月，楊衛(wèi)國辭去洋河股份董事及戰(zhàn)略委員會委員職務，卸任宿遷產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司董事長、江蘇洋河集團有限公司董事長、江蘇雙溝集團有限公司董事長職務。同月，華潤啤酒董事長侯孝海突然離職，向平、張貴超被推薦為茅臺集團副總經(jīng)理人選。
7月，張聯(lián)東辭去洋河股份董事長等職務。張聯(lián)東于2021年2月?lián)窝蠛庸煞荻麻L，原定任期屆滿時間為2027年4月。公司官網(wǎng)顯示，洋河股份（蘇酒集團）黨委書記為顧宇。隨后，洋河股份董事會提名顧宇為公司第八屆董事會非獨立董事候選人，任期與第八屆董事會任期一致。
同月，“華潤系”2022年收購的白酒企業(yè)金種子酒發(fā)布公告，公司董事、總經(jīng)理何秀俠辭職。何秀俠于2022年7月出任總經(jīng)理，標志著金種子酒全面進入“華潤時間”，但歷經(jīng)3年調(diào)整，金種子酒至今仍未走出虧損。
團隊更年輕化
新京報記者注意到，2025年以來，新上任的酒企高管中，不乏“70后”“80后”，比如貴州習酒總經(jīng)理萬波為“70后”；被推薦為茅臺集團副總經(jīng)理人選的向平、張貴超分別為“70后”“80后”；洋河股份黨委書記顧宇為“75后”。
實際上，2024年的酒企高層人事變動中，“70后”或“80后”便已普遍接任企業(yè)領導崗位，如貴州茅臺董事長張德芹、五糧液總經(jīng)理華濤、瀘州老窖集團總裁廖俊、貴州習酒董事長汪地強等均為“70后”。還有部分“酒二代”登場，如閆凱境（1979年出生）接替父親閆希軍擔任國臺酒業(yè)董事長，華致酒行創(chuàng)始人吳向東之子吳其融（1996年出生）進入董事會擔任非獨立董事。
在東方證券分析師看來，當前白酒行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)周期底部，非常考驗領導層業(yè)務管理能力，高管任命上也更加注重在酒企有過管理經(jīng)驗的人員。隨著酒企高管團隊更加年輕化，市場化機制強化，有助于酒企更加靈活地推動改革。
有酒業(yè)人士對新京報記者分析表示，未來的行業(yè)競爭，將聚焦于組織韌性、品類創(chuàng)新與用戶運營能力。酒企管理層對技術(shù)派高管的重視等，意味著白酒行業(yè)在深度調(diào)整期下競爭邏輯的根本轉(zhuǎn)變：從粗放擴張轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、精細化運營，助力行業(yè)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。
面對市場大考
近兩年，白酒行業(yè)進入深度轉(zhuǎn)折期，部分酒企的管理層變化，與此不無關(guān)系。這一方面反映出部分酒企在業(yè)績壓力下的戰(zhàn)略焦慮，亟須扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑，改善價格體系，實現(xiàn)穩(wěn)價、提振信心；另一方面，面對新消費時代，酒企希望主動求變，借助新鮮血液和創(chuàng)新思維實現(xiàn)轉(zhuǎn)變和提升。
中國酒業(yè)協(xié)會6月18日發(fā)布的《2025中國白酒市場中期研究報告》顯示，2024年以來，酒企紛紛采取調(diào)價手段以應對庫存壓力，然而，調(diào)價行為暫未對庫存壓力產(chǎn)生明顯改善作用。根據(jù)2024年年報，A股20家白酒上市公司存貨達到1683.89億元，同比增加192.9億元，其中13家存貨增長，較2022年、2023年繼續(xù)上升。
另據(jù)中國酒類流通協(xié)會6月28日發(fā)布的《2025中國酒類零售連鎖行業(yè)發(fā)展白皮書》，在影響酒類連鎖企業(yè)發(fā)展的主要因素中，79%的企業(yè)認為，價格倒掛影響企業(yè)經(jīng)營利潤，成為影響企業(yè)增長的最大因素。89%的企業(yè)認為，目前企業(yè)經(jīng)營成本過高，而有50%的企業(yè)提到庫存壓力過大、單店盈利差對企業(yè)日常運轉(zhuǎn)等產(chǎn)生影響。
不難看出，對酒企新管理團隊而言，解決庫存壓力、價格倒掛問題，拓展新的營收增長點等，可謂燃眉之急。
一位河南酒商告訴新京報記者，目前其銷售的白酒產(chǎn)品中，主銷價格帶從過去的三四百元，下探至兩三百元，百元以下大眾口糧酒比較受歡迎。而兩年前熱銷的500元至800元次高端名酒，價格倒掛最明顯。在該酒商看來，酒企管理層需要考慮重新調(diào)整產(chǎn)品布局，推出更具親民價格的高性價比產(chǎn)品，才能吸引更多消費者。同時，需要重構(gòu)廠商關(guān)系。白酒逐步從“渠道端”向“消費端”轉(zhuǎn)向，新的消費需求、消費趨勢和特點，要求應用新的管理思維和戰(zhàn)略舉措，這也是對酒企管理層的考驗。
在業(yè)內(nèi)人士看來，酒企新管理團隊能否通過數(shù)據(jù)賦能而非渠道壓制，激活經(jīng)銷商服務價值；能否推出更多消費場景，讓白酒消費不只局限于佐餐；能否在產(chǎn)品定位、包裝設計、容量定價等方面契合年輕群體的特色需求，將是搶占新增長點、實現(xiàn)逆風向上的關(guān)鍵之一。
新京報記者 秦勝南
編輯 李嚴
校對 楊許麗
