新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)訊（記者陳維城）8月9日，2025世界機(jī)器人大會正在舉行，中堅(jiān)科技副總經(jīng)理、首席戰(zhàn)略官鮑嘉龍表示，未來的機(jī)器人落地場景大概率是家用to C優(yōu)先，因?yàn)楣I(yè)背后的邏輯是cost，而to C不一樣，50%是情緒價(jià)值和交換價(jià)值，50%是成本。
中堅(jiān)科技在生產(chǎn)制造和海外銷售等環(huán)節(jié)有近三十年經(jīng)驗(yàn)的沉淀和積累。在上海建立了柔性機(jī)器人生產(chǎn)線。鮑嘉龍介紹，公司愿景是做有整機(jī)全鏈路技術(shù)能力的機(jī)器人上市公司。產(chǎn)品最終交付到C端手里，是一款交互能力最自動化產(chǎn)品——無論是機(jī)器人、機(jī)器狗、還是智能割草機(jī)，且都具有情感交互和功能實(shí)現(xiàn)的能力。
為了實(shí)現(xiàn)這個愿景公司整合了海外巨頭和國內(nèi)巨頭的資源。鮑嘉龍介紹，目前公司在英偉達(dá)的技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品支持基礎(chǔ)上，已經(jīng)讓四足機(jī)器人Isaac訓(xùn)練和人形的硬件使用這兩者彼此增益，互相幫助。在工業(yè)級和to C級的四足機(jī)器人上已經(jīng)取得了很大的躍進(jìn)，后續(xù)或?qū)l(fā)布。同時通過我們自己龐大的銷量反向采集數(shù)據(jù)，也無償?shù)靥峁┙o英偉達(dá)做來回的訓(xùn)練。
“然后在國內(nèi)比較大廠商上，也促成了不少英偉達(dá)與他們的合作。大家一致的目標(biāo)是希望我們把整個銷售量在今年年底和明年進(jìn)行大量放量。公司目前的四足機(jī)器人已經(jīng)獲得部分訂單。后續(xù)我們更核心的是要當(dāng)產(chǎn)量到達(dá)萬臺量級時候，還能夠達(dá)到并保持品控?zé)o瑕疵的水準(zhǔn)?！滨U嘉龍表示。
鮑嘉龍?zhí)岬?，公司目前的產(chǎn)能，在一條生產(chǎn)線上所花費(fèi)的時間是以小時為單位的。在絕對支持的情況下，相當(dāng)于一年產(chǎn)能超過萬臺。等柔性生產(chǎn)線調(diào)試成功、應(yīng)用端采購數(shù)量起來以后，中堅(jiān)科技會大量地增加生產(chǎn)線。
鮑嘉龍觀察發(fā)現(xiàn)，目前市面上具身智能或者機(jī)器人的“難點(diǎn)”還集中在應(yīng)用難點(diǎn)上。“但在我們公司的理念當(dāng)中是遲早可以突破的。而真正的技術(shù)難點(diǎn)在于類似從L技術(shù)巡檢導(dǎo)航和自駕巡位技術(shù)如何在機(jī)器人上面實(shí)現(xiàn)，這需要背后大量的算法支持?！?br />
“我們了解到最近大模型還有仿真技術(shù)和機(jī)器人硬件加速融合已經(jīng)很快了。目前商品化需要舍棄一些東西。比如人形，目前來說腿部很難突破一些問題，這個難題可以先行拋棄。要重點(diǎn)抓取一些大類目、大產(chǎn)品，應(yīng)用市場里面客戶真實(shí)需要的案例。”鮑嘉龍認(rèn)為。
鮑嘉龍舉例子，目前人形機(jī)器人的上半身能做到的事情，中堅(jiān)科技都能穩(wěn)定做到。但是對于機(jī)器人的腿，平衡車目前的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)超過C端標(biāo)準(zhǔn)了，可以先做平衡輪，把市場打通，不要去執(zhí)迷于大家喜歡的樣子。未來的機(jī)器人落地大概率是家用to C優(yōu)先，因?yàn)楣I(yè)背后的邏輯是cost，而to C不一樣，50%是情緒價(jià)值和交換價(jià)值，50%是成本。
“現(xiàn)在所有院校都高度關(guān)注工程師相關(guān)的專業(yè)和班，工程師的紅利在兩三年后會有一個大爆發(fā)。我最大的震撼是中國在機(jī)器人賽道可能會引領(lǐng)全球，不再是像手機(jī)和汽車一樣是追隨者?！滨U嘉龍認(rèn)為。
校對 吳興發(fā)
