隨著涉及債務(wù)規(guī)模高達(dá)1470億元、債權(quán)人超8400家的破產(chǎn)重整計(jì)劃落地，金科股份于10月16日正式完成第十二屆董事會換屆選舉。郭偉獲任董事長、總裁兼黨委副書記，王曉晴任副董事長，周達(dá)為聯(lián)席總裁。同時，馬蔚華獲任黨委書記、榮譽(yù)董事長，馮侖被聘任為公司專家顧問委員會主任委員。
由此，這家千億級上市房企正式進(jìn)入重整后的新階段，董事會成員涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)管理、股權(quán)投資等多個領(lǐng)域。新管理團(tuán)隊(duì)將如何面對市場挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)金科股份重獲新生，成為市場關(guān)注焦點(diǎn)。
49歲郭偉“掛帥”，周達(dá)任聯(lián)席總裁
9月24日，金科與中信信托有限責(zé)任公司簽署了破產(chǎn)重整專項(xiàng)服務(wù)信托的信托合同。至此，金科股份司法重整程序基本落地。與此同時，隨著52.94億股轉(zhuǎn)增股份正式過戶，產(chǎn)業(yè)投資人上海品器聯(lián)合體入主，成為第一大股東，創(chuàng)始人黃紅云長達(dá)27年的掌控時代落幕。由此，金科股份將成為全國首家通過司法重整化解超千億債務(wù)的上市房企。
10月16日，金科股份正式完成第十二屆董事會換屆選舉，組建了新一屆管理層團(tuán)隊(duì)。具體來看，金科第十二屆董事會非獨(dú)立董事為郭偉、王曉晴、李根、李亮、施浩、張勇，獨(dú)立董事為封和平、張毅、孫霞。
其中，郭偉獲任金科股份董事長、總裁、黨委副書記，王曉晴任副董事長，周達(dá)為聯(lián)席總裁，李根為常務(wù)副總裁，張勇為黨委專職副書記，楊鵬為董事會秘書，何鴿平為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
從目前來看，新一屆董事會及高管團(tuán)隊(duì)構(gòu)成呈現(xiàn)出顯著的多元化與專業(yè)化特征，涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)管理、股權(quán)投資等多個領(lǐng)域的資深人士。
在業(yè)內(nèi)人士看來，金科重整并非簡單的債務(wù)重組，而是通過引入上海品器聯(lián)合體、中國長城資產(chǎn)、四川發(fā)展證券基金，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略資源的重新配置。
新任掌舵人郭偉，1976年出生，現(xiàn)年49歲，其曾就職于萬科集團(tuán)、中航萬科、新城控股蘇州區(qū)域公司，后任中國信達(dá)旗下涉房類業(yè)務(wù)的資本運(yùn)作平臺——信達(dá)地產(chǎn)黨委副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理。其主導(dǎo)與中交地產(chǎn)合作推進(jìn)房地產(chǎn)紓困類代建項(xiàng)目，參與河南省房地產(chǎn)一攬子紓困行動等。郭偉在復(fù)雜資產(chǎn)處置的經(jīng)驗(yàn)，將成為金科股份相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支持。
副董事長王曉晴曾掌舵海南信唐，曾任上市公司海南椰島董事長，兼具實(shí)業(yè)運(yùn)營與資本運(yùn)作的跨界視野。而此前擔(dān)任了四年董事長的周達(dá)轉(zhuǎn)任聯(lián)席總裁。常務(wù)副總裁李根曾在多家股權(quán)基金公司任職，其基金運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)有助于金科股份搭建輕重資產(chǎn)分離平臺。此外，管理團(tuán)隊(duì)中還包括來自中國長城資產(chǎn)的李亮、具備豐富國際金融經(jīng)驗(yàn)的施浩，以及熟悉金科股份原有業(yè)務(wù)及流程的張勇。
金科股份還強(qiáng)調(diào)，在金科股份重整過程中，長城資產(chǎn)擔(dān)任了產(chǎn)業(yè)投資人與財(cái)務(wù)投資人雙重角色，并且開創(chuàng)性地提出了“1+1+N”的重整方案，破解了大型上市房企股權(quán)、債權(quán)、內(nèi)部往來復(fù)雜關(guān)系的難題，李亮作為該方案的核心參與者，他的加入將增強(qiáng)金科股份在特殊資產(chǎn)處置與盤活方面的業(yè)務(wù)能力。
馬蔚華任黨委書記，馮侖出任首席顧問
金科股份同時宣布，聘請馬蔚華擔(dān)任公司黨委書記、榮譽(yù)董事長，聘請馮侖擔(dān)任公司專家顧問委員會主任委員。據(jù)悉，馬蔚華的黨委書記一職，是由中共重慶市江北區(qū)委非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織工作委員會批復(fù)任命。
公開資料顯示，馬蔚華作為招商銀行前行長，還同時擔(dān)任多家公司的董事，身兼社會價值投資聯(lián)盟主席、壹基金理事長等職務(wù)。馮侖作為萬通集團(tuán)創(chuàng)始人、御風(fēng)集團(tuán)董事長、品器資管董事長，在地產(chǎn)領(lǐng)域積淀深厚。而且，馮侖和馬蔚華均是金科股份重整牽頭投資方的核心成員。
在金科股份看來，二人深厚的行業(yè)積淀與運(yùn)營管理能力，不僅能為公司未來的戰(zhàn)略管理及前進(jìn)方向提供精準(zhǔn)的判斷依據(jù)，也是將外界資本與資源轉(zhuǎn)化為金科實(shí)際業(yè)績的關(guān)鍵所在。另外，此次董事會及高管團(tuán)隊(duì)調(diào)整是對金科新戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行。更是金科股份重整后開拓新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
金科股份完成董事會換屆后，其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為關(guān)注的焦點(diǎn)。值得關(guān)注的是，新董事會及高管名單中，多位成員具有重整投資人背景，戰(zhàn)略資源協(xié)同意圖明顯。
具體到業(yè)務(wù)布局，金科股份表示，在投資人的協(xié)同賦能下，重整后的金科股份將設(shè)置投資管理、開發(fā)服務(wù)、運(yùn)營管理、特殊資產(chǎn)四大業(yè)務(wù)板塊。通過投資經(jīng)營特殊資產(chǎn)、運(yùn)營開發(fā)改善型住宅、做精做強(qiáng)收費(fèi)服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)機(jī)會，實(shí)施“汰舊、取新、強(qiáng)鏈”轉(zhuǎn)型路徑，尋找新的增長曲線。
不過，業(yè)內(nèi)人士指出，金科股份此次管理層重組與戰(zhàn)略調(diào)整，是其完成司法重整、卸下歷史包袱后的必然步驟。新團(tuán)隊(duì)的核心能力明顯偏向于資產(chǎn)處置、資本運(yùn)作與資源整合，與公司規(guī)劃中大力發(fā)展特殊資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)方向高度契合。然而，在當(dāng)前仍處調(diào)整期的房地產(chǎn)市場環(huán)境中，如何有效盤活存量資產(chǎn)、培育新增盈利點(diǎn)，并平衡好原有開發(fā)業(yè)務(wù)與新興運(yùn)營管理業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，將是新管理層面臨的核心挑戰(zhàn)。
新京報貝殼財(cái)經(jīng)記者 袁秀麗
編輯 楊娟娟
校對 王心
