2026年,“十五五”正式啟幕。早在2025年初,面對黃金珠寶行業(yè)周期性調(diào)整和結(jié)構化轉(zhuǎn)型新趨勢,中國黃金以戰(zhàn)略創(chuàng)新引領改革突圍,在公司工作會議上部署中長期發(fā)展規(guī)劃時,擲地有聲明確提出:要在“國際化、科技化、專業(yè)化”領域?qū)崿F(xiàn)重大突破,讓新質(zhì)生產(chǎn)力支撐作用愈發(fā)突出,推動上市公司質(zhì)量持續(xù)躍升。過去一年,中國黃金躬身踐行規(guī)劃,以“三化”戰(zhàn)略持續(xù)筑牢發(fā)展根基。


面向“十五五”,作為黃金珠寶行業(yè)的國家隊,中國黃金早謀布局、深耕細作,以國際為卷、科技為筆、專業(yè)為墨,于行業(yè)變局中開辟差異化破局之路,用清晰的戰(zhàn)略路徑錨定方向,以扎實的實踐行動踐行承諾,既書寫著央企龍頭的責任與擔當,更勾勒出中國黃金珠寶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壯闊圖景。


國際化:逐浪全球 鋪就開放之路


中國黃金的國際化布局,摒棄捷徑思維、不慕虛名浮華,以精準務實的步履穩(wěn)步推進,在全球黃金市場版圖上,深深鐫刻下中國品牌的鮮明印記。


錨定免稅,連接全球客流。2025年8月,中國黃金與中國中免正式簽約,深度綁定免稅渠道。依托中免遍布全球的免稅門店網(wǎng)絡,中國黃金的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品得以觸達千萬出入境旅客,讓世界看見中國黃金的品質(zhì)與魅力。這一合作,不僅拓寬了銷售渠道,更搭建起品牌走向國際的重要橋梁。



深耕港澳,融入灣區(qū)發(fā)展。2025年11月,中國黃金與澳門南光簽約,全面滲透其零售網(wǎng)絡。借助南光在澳門的深厚根基與資源優(yōu)勢,中國黃金快速切入港澳市場,將兼具文化底蘊與時尚設計的黃金產(chǎn)品,帶給當?shù)叵M者。一步一深耕,中國黃金以產(chǎn)品為媒,搭建起粵港澳大灣區(qū)文化與商業(yè)交流的紐帶。


布局自貿(mào),打造國際樞紐。2025年11月,中國黃金公告設立注冊資本5億元的中金珠寶國際(海南)有限公司,扎根海南自貿(mào)港,承接國際化核心使命。公司依托“零關稅、低稅率、簡稅制”政策紅利,統(tǒng)籌結(jié)算、免稅銷售、跨境資金運營等業(yè)務,打造境內(nèi)政策轉(zhuǎn)化樞紐與境外拓展橋頭堡。


開放的步伐,從未停歇。中國黃金的國際化,不僅是渠道的拓展,更是品牌的出海、標準的輸出。依托央企的品牌信譽,憑借全產(chǎn)業(yè)鏈的核心優(yōu)勢,借助海南封關與灣區(qū)發(fā)展的雙重機遇,中國黃金正以前瞻視野、國際格局、務實作風,在全球黃金珠寶市場中搶占先機,書寫中國品牌的全球化篇章。


科技化:智啟金石 賦能全鏈新生


眼下,以人工智能為代表的新一輪科技革命正加速演化,中國黃金主動擁抱產(chǎn)業(yè)變革,對前沿科技探索和應用步伐明顯加速,將科技基因深度植入產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié),讓千年黃金工藝在數(shù)字時代綻放新彩。


2025年3月,政府工作報告正式提出深入實施“人工智能+”行動。響應政策號召,中國黃金更加深入聚焦于人工智能技術在黃金珠寶設計領域的創(chuàng)新應用。4月,中國黃金與清華大學沈陽教授團隊合作開發(fā)“巡禮”黃金首飾生成大模型,高度賦能產(chǎn)品設計,推動了傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代工藝的融合。



隨后的9月,中國黃金與中國地質(zhì)大學(北京)聯(lián)合主辦的“金彩中華,智創(chuàng)未來”2025珠寶首飾設計大賽全國巡回路演,分別在上海和廣州成功舉辦,通過讓消費者成為設計者,實現(xiàn)消費者與品牌共創(chuàng)共生。以此為標志,“巡禮”大模型正式投入使用,成為踐行中央企業(yè)“AI+”專項行動,推動AI技術在黃金領域落地應用的重要范例。



事實上,早在2019年,中國黃金就與上海交大聯(lián)合開發(fā)生成式黃金珠寶智能設計系統(tǒng),實現(xiàn)消費者個性化需求的秒級響應,并通過消費數(shù)據(jù)預測流行趨勢,帶動行業(yè)產(chǎn)品設計和生產(chǎn)制造向柔性化、個性化、定制化、精細化轉(zhuǎn)變。


科技賦能不止于設計端,更貫穿于渠道升級的全過程。2025年12月,在“中國黃金首屆金條節(jié)”啟動儀式上,中國黃金自主研發(fā)的“中國黃金”App正式上線,標志著公司正加快從傳統(tǒng)的產(chǎn)品提供者,向以數(shù)字科技為驅(qū)動力的綜合服務商和行業(yè)生態(tài)引領者轉(zhuǎn)變。



業(yè)內(nèi)人士分析,中國黃金線下門店積累了龐大的消費群體,這些存量用戶未來有望逐步轉(zhuǎn)化為App用戶。依托線下多年沉淀的客源基礎和用戶增長潛力巨大的“中國黃金”App,中國黃金將進一步打通線上線下服務鏈路,釋放更大消費動能,構建“線上下單+線下提貨、線上回購”的全渠道閉環(huán)。


匠心與科技基因支撐經(jīng)營硬實力,渠道數(shù)字化升級強化銷售韌性。這種多維度科技創(chuàng)新之力,恰恰是中國黃金“能力多元化”的結(jié)果。隨著前瞻布局的科技項目逐個落地,中國黃金正將AI與產(chǎn)業(yè)鏈全過程、全要素深度融合,更以黃金珠寶國家隊之姿,主動承擔起行業(yè)科技的重塑責任。


值得關注的是,為強化科技研發(fā)投入,優(yōu)化創(chuàng)新體系,2025年12月,中國黃金召開董事會,審議通過了《關于公司組織機構優(yōu)化調(diào)整的議案》,擬對公司組織機構設置進行優(yōu)化調(diào)整,撤銷產(chǎn)品研發(fā)部(供應鏈管理部),分別設立研發(fā)設計中心(北京)、研發(fā)設計中心(深圳)及供應鏈管理部,進一步突出研發(fā)設計在產(chǎn)品體系創(chuàng)新升級中的關鍵作用。


專業(yè)化:精耕細作 筑牢發(fā)展根基


行業(yè)變局之下,短期的業(yè)績突圍靠策略,長期的穿越周期靠內(nèi)功。中國黃金以產(chǎn)品、渠道、品牌三駕馬車為核心,專業(yè)、專注,扎扎實實“練內(nèi)功”,構筑起了不可替代的競爭壁壘,也讓市場看到了這家央企龍頭的深層潛力。


練產(chǎn)品力的內(nèi)功,回歸價值本源。中國黃金自覺融入文化強國建設,順應國潮國風、堅定文化自信,全面推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在黃金珠寶行業(yè)的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)造性發(fā)展,錨定黃金的保值屬性與文化價值雙核心,在投資金條領域堅守原料純度與工藝標準的極致把控,依托全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢打造高性價比的標準化產(chǎn)品;在首飾品類上,加快推動“文化黃金+黃金文化”戰(zhàn)略項目落地,圍繞四大古都、敦煌系列、國寶金3.0等主題,將傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代審美、智能工藝深度融合,推出兼具收藏價值與佩戴屬性的差異化產(chǎn)品,讓每一件黃金產(chǎn)品都回歸“價值”的根本。



練渠道力的內(nèi)功,穩(wěn)住發(fā)展基本盤。沒有渠道的深度覆蓋,再好的產(chǎn)品也難以觸達消費者。中國黃金摒棄粗放的“開店競賽”模式,轉(zhuǎn)而深耕渠道的“精細化運營”:在傳統(tǒng)線下渠道,優(yōu)化門店布局,強化終端管控,穩(wěn)步推進加盟管理模式重塑和渠道體系變革,以點帶面構建加盟業(yè)務發(fā)展新格局。明確直營體系高端化升級路徑,確立“旗艦店引領、高端子品牌建設、文旅合作、總對總協(xié)同、國際化布局”五大戰(zhàn)略方向,以“總對總”模式開啟與全國大型商業(yè)體戰(zhàn)略合作,計劃推動中國黃金品牌全面進駐華潤萬象體系133家商場;在新興渠道上,打造官方App閉環(huán)生態(tài),打通線上購買、線下提貨、黃金回購的消費鏈路,同時綁定免稅、港澳零售等特色渠道,構建起“廣度覆蓋+深度滲透+特色補充”的渠道矩陣,為業(yè)績增長筑牢基本盤。


練品牌力的內(nèi)功,以價值提升實現(xiàn)品牌品質(zhì)躍升。擺脫“金價比拼”的同質(zhì)化競爭陷阱,中國黃金立足央企品牌底色,以“文化賦能+責任擔當”雙輪驅(qū)動品牌升級,深挖傳統(tǒng)文化IP,通過主題巡展、聯(lián)名產(chǎn)品等方式,傳遞黃金承載的文化內(nèi)涵與歷史價值,以行業(yè)龍頭身份推動產(chǎn)業(yè)標準化建設。全面完成品牌煥新計劃和SI4.0形象體系建設,特別是以高端子品牌店為突破口,立足“中國文化黃金首席表達者”定位,貫穿五千年文化脈絡,計劃2026年在深圳、杭州、北京開出首批店面,加快構建“高端子品牌店,中國黃金SI4.0高端店、標準店、海外店”并存的終端店面格局。


練管理力的內(nèi)功,以專業(yè)化運作夯實發(fā)展底盤。緊扣國企改革要求,中國黃金深入貫徹落實國務院國資委張玉卓主任調(diào)研提出的“加快健全四個體系”,以“十大改革專項提升行動”為核心抓手,深入推進三項制度改革,實現(xiàn)組織體系更加扁平精干,啟動中層管理崗位社會化公開招聘和全板塊競爭上崗,構建“管理+專業(yè)”雙通道發(fā)展體系,全面激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)動力和活力。堅持改革與合規(guī)雙輪驅(qū)動,建立合規(guī)體系,強化內(nèi)控管理,化解歷史遺留問題;構建標準化法務培訓與監(jiān)督機制,提升員工法治意識。專業(yè)的管理體系,為中國黃金的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實保障。


從出海書寫黃金產(chǎn)業(yè)全球化新篇章,到創(chuàng)新科技賦能業(yè)務鏈條,再到專業(yè)的市場洞悉,中國黃金清晰的戰(zhàn)略思路和務實的工作作風正逐步顯效,管理規(guī)范、根基夯實,穩(wěn)健前行。


展望未來,中國黃金將錨定“國際化、科技化、專業(yè)化”戰(zhàn)略方向,以科技化為驅(qū)動、以國際化為脈絡、以專業(yè)化為引領,在全球黃金珠寶產(chǎn)業(yè)變革進程中不斷提升國際競爭力和品牌影響力,為引領帶動中國黃金珠寶行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建立現(xiàn)代化黃金珠寶產(chǎn)業(yè)體系貢獻黃金央企的智慧和力量。


校對 穆祥桐