近期,貴州省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、貴州省企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布“2025貴州企業(yè)100強(qiáng)”榜單顯示,老干媽2024年?duì)I收53.91億元,雖然接近歷史峰值(2020年54.03億元),但同比僅微增1000萬(wàn)元,增幅不足0.2%。


老干媽近幾年業(yè)績(jī)的變化,與創(chuàng)始人陶華碧的再度“出山”不無(wú)關(guān)系。原本在2014年,陶華碧退居二線,將老干媽交到兩個(gè)兒子手上,大兒子李貴山負(fù)責(zé)銷售,二兒子李妙行主抓生產(chǎn)。然而,接班人的表現(xiàn)讓老干媽一度陷入增長(zhǎng)停滯和口碑下滑困境。2019年,72歲的陶華碧回歸一線,并開(kāi)啟系列變革。


盡管如此,但有行業(yè)觀點(diǎn)認(rèn)為,老干媽仍面臨多重挑戰(zhàn):外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一問(wèn)題尚未突破,而創(chuàng)始人年事已高、接班人能否順利接棒,依然是懸而未決的課題。


2024年?duì)I收增幅不足0.2%


資料顯示,1996年,陶華碧在貴陽(yáng)龍洞堡開(kāi)啟辣醬事業(yè),創(chuàng)辦食品加工廠專門(mén)生產(chǎn)老干媽麻辣醬。次年,貴陽(yáng)南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司成立,開(kāi)始公司化運(yùn)營(yíng)。


股權(quán)信息顯示,該公司由陶華碧之子李妙行、李貴山共同持股,陶華碧任法定代表人,其全資控股的銷售公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)通路。


近期發(fā)布的“2025貴州企業(yè)100強(qiáng)”榜單顯示,老干媽2024年以53.91億元的營(yíng)收位列第57位,逼近2020年54.03億元的歷史峰值?;仡櫧陿I(yè)績(jī),其發(fā)展并非一帆風(fēng)順,營(yíng)收從2014年的40.33億元波動(dòng)增長(zhǎng)至2020年的頂峰,但在2021年遭遇驟跌,回落至42.01億元。此后公司業(yè)績(jī)反彈,2022年、2023年分別實(shí)現(xiàn)52.6億元、53.81億元的營(yíng)收。以此計(jì)算,其2024年同比增速僅不足0.2%。


“2025貴州企業(yè)100強(qiáng)”榜單顯示,老干媽2024年實(shí)現(xiàn)53.91億元營(yíng)收。 貴州省企業(yè)聯(lián)合會(huì)官網(wǎng)截圖


針對(duì)2021年至2022年10億元的營(yíng)收躍升,行業(yè)分析認(rèn)為,2022年3月的產(chǎn)品提價(jià)是重要推動(dòng)因素。當(dāng)時(shí)老干媽曾向經(jīng)銷商發(fā)布調(diào)價(jià)函,指出因原材料、人工及運(yùn)輸成本持續(xù)上漲,決定對(duì)部分產(chǎn)品售價(jià)進(jìn)行調(diào)整。


在中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)經(jīng)銷商分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)張戟看來(lái),老干媽之前的業(yè)績(jī)波動(dòng),主要反映了渠道庫(kù)存的調(diào)整,而非增長(zhǎng)動(dòng)力的根本變化。只要公司能夠維持渠道利潤(rùn)的穩(wěn)定,就能保障業(yè)績(jī)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。


創(chuàng)始人陶華碧再“出山”


老干媽近年業(yè)績(jī)恢復(fù)增長(zhǎng),與創(chuàng)始人陶華碧在關(guān)鍵時(shí)刻再度“出山”不無(wú)關(guān)系。原本在2014年,陶華碧就宣布退休,將企業(yè)交給兒子李貴山、李妙行,李貴山負(fù)責(zé)外部銷售,李妙行主管生產(chǎn)。


然而,此次接班后,公司發(fā)展遇到挑戰(zhàn)。李貴山在房地產(chǎn)等外部投資中受挫,而李妙行為控制成本,一度將核心原料貴州辣椒更換為其他產(chǎn)地的辣椒,引發(fā)消費(fèi)者信任危機(jī)。自2016年起,老干媽營(yíng)收增長(zhǎng)停滯,連續(xù)3年徘徊在40億元左右。


2019年,72歲的陶華碧回歸一線,重新管理企業(yè),進(jìn)行系列變革。老干媽首先宣布用回原來(lái)的配方,即用回貴州辣椒,并嚴(yán)控原料標(biāo)準(zhǔn),以重建產(chǎn)品口碑。不僅如此,陶華碧重新執(zhí)掌企業(yè)以來(lái)實(shí)行“退網(wǎng)”。2023年,有媒體報(bào)道稱,老干媽包括微博、微信公眾號(hào)在內(nèi)的多個(gè)官方賬號(hào)停止更新。


業(yè)內(nèi)分析指出,這種“退網(wǎng)”與不主動(dòng)營(yíng)銷的策略,在鞏固傳統(tǒng)消費(fèi)基本盤(pán)的同時(shí),也可能導(dǎo)致品牌與年輕消費(fèi)群體脫節(jié),面臨著品牌老化的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)。


仍面臨產(chǎn)品單一困境


老干媽雖然實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)復(fù)蘇,但發(fā)展仍然面臨不容忽視的深層困境,主要體現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與接班傳承兩個(gè)方面。


首先,產(chǎn)品線單一已成為制約其長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵阻力。《2020—2025年中國(guó)辣椒醬行業(yè)市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》顯示,老干媽長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)辣椒醬市場(chǎng)約五分之一份額,穩(wěn)居第一,約是排名第二、第三的品牌份額之和。中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2024年版辣椒醬產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專項(xiàng)研究報(bào)告》也指出,老干媽以超過(guò)20%的市場(chǎng)占有率占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,李錦記、辣妹子等品牌緊隨其后。然而,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在加劇,隨著消費(fèi)者需求多樣化和新興平臺(tái)興起,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不少新興品牌通過(guò)差異化策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和爆款產(chǎn)品等方式迅速崛起,市場(chǎng)格局不斷變化。


面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境,張戟認(rèn)為,老干媽未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)在于品類的突破,目前除了傳統(tǒng)的風(fēng)味豆豉辣醬大單品之外,老干媽并沒(méi)有打造出下一個(gè)突出的核心品類,導(dǎo)致停留在吃老本的狀態(tài)。


另一方面,企業(yè)的未來(lái)高度系于年事已高的創(chuàng)始人,交接懸而未決。年近八旬的陶華碧仍是企業(yè)的靈魂與“定海神針”。然而,她的兩個(gè)兒子在過(guò)往管理及對(duì)外投資中的表現(xiàn),已令外界對(duì)其接班能力產(chǎn)生疑慮。張戟認(rèn)為,老干媽僅從家族自身接班來(lái)看,恐怕很難有大的突破,能保持平穩(wěn)發(fā)展就不錯(cuò)了,至于未來(lái)能否借助外部資本來(lái)實(shí)現(xiàn)大的突破,也存在很大不確定性。


新京報(bào)記者 劉歡

編輯 李嚴(yán)

校對(duì) 付春愔