習(xí)近平總書(shū)記新春北京考察調(diào)研,看望慰問(wèn)基層干部群眾,讓隆福寺從老北京記憶變身全民打卡地,總書(shū)記選購(gòu)的稻香村年貨“三件套”更是引爆全城消費(fèi)熱潮。


作為北京國(guó)資公司與東城區(qū)政府聯(lián)合推進(jìn)的風(fēng)貌保護(hù)與城市更新項(xiàng)目,隆福寺街區(qū)如今正煥發(fā)全新活力,過(guò)去一年客流近800萬(wàn)人次,獲評(píng)首屆北京城市更新最佳實(shí)踐獎(jiǎng)。


從城市記憶到潮流打卡地,從重新亮相到爆紅出圈,隆福寺究竟做對(duì)了什么?因此,新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者對(duì)話北京新隆福文化投資有限公司總經(jīng)理助理高天亮,揭秘老城更新的隆福寺方案。


北京隆福寺新春市集現(xiàn)場(chǎng)熙熙攘攘、人氣很旺。新京報(bào)記者王貴彬 攝


街區(qū)人氣爆棚,火起來(lái)的關(guān)鍵是什么?


新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):隆福寺街區(qū)如今人氣這么旺,你有何感想?


高天亮:我在這兒工作時(shí)間很長(zhǎng)了,2014年就來(lái)到這里。我們這次活動(dòng)的口號(hào)是“福到隆?!?,我個(gè)人最大的感受就是,福氣到了隆福,這里現(xiàn)在一片紅紅火火。


總書(shū)記是小年那天考察了我們的新春市集,現(xiàn)場(chǎng)熙熙攘攘、人氣很旺,氛圍特別好,大家見(jiàn)到總書(shū)記都非常高興、非常激動(dòng)。市集里的年貨琳瑯滿目、種類豐富,總書(shū)記也被現(xiàn)場(chǎng)的熱鬧氛圍所感染,購(gòu)買了不少年貨回去。他去買豐年灌腸的時(shí)候,把店里的服務(wù)員和老板都驚到了,完全沒(méi)想到總書(shū)記會(huì)來(lái)買灌腸,當(dāng)時(shí)又驚喜又激動(dòng)。


目前,街區(qū)整體人氣持續(xù)攀升,現(xiàn)場(chǎng)貨品銷售也格外火爆。就拿義利面包來(lái)說(shuō),2月13日排隊(duì)要2小時(shí)才能買到,2月14日中午1點(diǎn)就已經(jīng)賣斷貨了,整體銷售情況非?;鸨?倳?shū)記說(shuō),“過(guò)年對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)是大事”。對(duì)咱們普通老百姓而言,過(guò)年的時(shí)候能見(jiàn)到總書(shū)記,生意又這么好、收入可觀,這個(gè)年過(guò)得就特別踏實(shí)。


從客流方面來(lái)說(shuō),現(xiàn)在來(lái)的人也越來(lái)越多,2月12日客流有5萬(wàn)多人,13日直接漲到6萬(wàn)多人,而上周五只有3萬(wàn)多人,客流量幾乎翻了一番。


新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):隆福寺作為北京城市更新的樣本,之前已經(jīng)歷過(guò)多輪改造,您覺(jué)得這次能火起來(lái)的關(guān)鍵是什么?核心轉(zhuǎn)折點(diǎn)又是什么?


高天亮:2012年,我們成立了新隆福寺公司,正式啟動(dòng)改造工作,在我們接手之前,項(xiàng)目已經(jīng)歷過(guò)五六輪改造。我們接手之后,一直保持著清晰、統(tǒng)一的定位與方向。內(nèi)城更新講究“繡花功夫”,進(jìn)程相對(duì)緩慢,但這么多年我們始終堅(jiān)持做,整體定位一直很明確。


隆福寺地處北京東城內(nèi)城商圈,周邊又是胡同平房區(qū),所以我們一直把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明有機(jī)融合作為核心定位。在此基礎(chǔ)上,我們又將老字號(hào)與年輕人喜愛(ài)的業(yè)態(tài)、場(chǎng)景、社群相結(jié)合,打造多元生活方式的街區(qū)。


正是因?yàn)槎ㄎ痪珳?zhǔn),后續(xù)的招商運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)組織都沿著這個(gè)方向穩(wěn)步推進(jìn)、走得扎實(shí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累與持續(xù)打磨,隆福寺整體氛圍日益濃厚,近期更是迎來(lái)人氣爆發(fā),徹底火了起來(lái)。


北京新隆福文化投資有限公司總經(jīng)理助理高天亮。受訪對(duì)象供圖


“繡花式”更新,打造年輕態(tài)商圈


新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):你剛才提到內(nèi)城更新的“繡花功夫”,這種“繡花式”風(fēng)貌保護(hù)和城市更新,具體體現(xiàn)在哪些方面?


高天亮:我理解主要體現(xiàn)在硬件和軟件兩個(gè)方面。硬件上,第一是外立面改造。我們邀請(qǐng)了多位國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)師參與建筑設(shè)計(jì),讓外立面更具吸引力。部分區(qū)域堅(jiān)持修舊如舊,把上世紀(jì)七八十年代的老磚與現(xiàn)代玻璃幕墻有機(jī)結(jié)合,讓建筑立面既有復(fù)古質(zhì)感又有現(xiàn)代美感。


第二是內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化。為了適配招商引入的各類業(yè)態(tài),我們對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了精細(xì)化調(diào)整,讓更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠落地。因?yàn)轫?xiàng)目位于內(nèi)城,受關(guān)注度很高,所以我們需要和規(guī)劃委等相關(guān)專業(yè)部門、專家反復(fù)溝通磨合,方案確定后再落地執(zhí)行。


新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):這次更新改造,最吸引年輕人的點(diǎn)是什么?在業(yè)態(tài)、場(chǎng)景、活動(dòng)等軟件上,你們做了哪些針對(duì)性設(shè)計(jì)?


高天亮:現(xiàn)在的商業(yè)運(yùn)營(yíng),我們主要圍繞三個(gè)方向發(fā)力:內(nèi)容、場(chǎng)景、社群。


這次改造和招商運(yùn)營(yíng)前,我們專門調(diào)研了年輕人的喜好,引入了大量他們喜愛(ài)的業(yè)態(tài),諸如文化類方面,集合了開(kāi)心麻花、VR/AR等受歡迎的體驗(yàn)場(chǎng)景;生活方式與運(yùn)動(dòng)類,結(jié)合疫情后大家消費(fèi)觀念的變化,引入了Outopia北京首店、Haglofs等戶外相關(guān)品牌;同時(shí),香氛品類近幾年發(fā)展迅速,氣味能很好地撬動(dòng)情緒價(jià)值,我們也引入了Meltseason等香氛品牌。


整體圍繞年輕人喜歡的文化演藝、戶外生活、香氛體驗(yàn)等方向,引入首店、旗艦店、特色店,同時(shí)搭配網(wǎng)紅咖啡、餐飲,做好內(nèi)容層面的布局。


場(chǎng)景方面,我們?cè)诠部臻g打造了豐富的配套設(shè)施,包括特色照明、綠植、座椅、導(dǎo)視、噴泉,還有寵物友好設(shè)施等,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景與內(nèi)容的融合。


社群活動(dòng)方面,我們持續(xù)舉辦高互動(dòng)性的活動(dòng),比如去年春秋兩季戲劇節(jié),吸引了六七萬(wàn)人參與,還開(kāi)展了騎行活動(dòng)、王者榮耀發(fā)布會(huì)等,通過(guò)活動(dòng)持續(xù)撬動(dòng)人氣。內(nèi)容、場(chǎng)景、社群三者結(jié)合,貼合年輕人喜好,常態(tài)化開(kāi)展活動(dòng),形成持續(xù)吸引力。


新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):從“故宮—王府井—隆福寺”文化消費(fèi)金三角來(lái)看,隆福寺在首都文化消費(fèi)格局中,補(bǔ)上了哪一塊空白?


高天亮:故宮代表的是皇家文化,王府井的旅游屬性非常突出。而隆福寺,是北京在地文化最集中的區(qū)域。很多外地人可能不了解隆福寺,但北京本地人幾乎沒(méi)有不知道的。


基于這樣的底色,隆福寺的靈活性、靈動(dòng)性、市場(chǎng)性更強(qiáng)。故宮和王府井的屬性標(biāo)簽很鮮明,有相對(duì)固定的商業(yè)模式和目標(biāo)人群,而隆福寺在商業(yè)屬性上更靈活,客群也更豐富,以北京本地客群為核心。


從“網(wǎng)紅”變“長(zhǎng)紅”,隆福寺正重點(diǎn)研究


新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):目前項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,你覺(jué)得最大的挑戰(zhàn)是什么?打算如何應(yīng)對(duì)?


高天亮:我認(rèn)為最大的挑戰(zhàn),還是與市場(chǎng)的對(duì)接。我們是純國(guó)企,在做市場(chǎng)化項(xiàng)目時(shí),最關(guān)鍵的是思維的轉(zhuǎn)變。


為此,我們經(jīng)常和外部專家,尤其是商業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人士溝通交流。項(xiàng)目設(shè)計(jì)初期,就邀請(qǐng)商業(yè)團(tuán)隊(duì)介入,結(jié)合未來(lái)定位、業(yè)態(tài)引入與設(shè)計(jì)師高效對(duì)接。通過(guò)不斷向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)、磨合,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)思維的轉(zhuǎn)變與提升。


新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng):現(xiàn)在隆福寺項(xiàng)目人氣火爆,如何避免“火一陣就涼”?接下來(lái)有什么規(guī)劃?


高天亮:我們也在重點(diǎn)研究這個(gè)問(wèn)題。國(guó)內(nèi)這類案例其實(shí)很常見(jiàn),很多網(wǎng)紅項(xiàng)目熱度來(lái)得快、退得也快,不少項(xiàng)目都沒(méi)能成功轉(zhuǎn)型,沒(méi)有從“網(wǎng)紅”變“長(zhǎng)紅”。有些項(xiàng)目雖然迎來(lái)了爆發(fā)式流量,但沒(méi)有接住、沒(méi)有做好承接,最終沒(méi)能轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期效應(yīng)。


所以這也是我們現(xiàn)階段重點(diǎn)研究的課題:如何接住這波爆發(fā)流量,把短期熱度轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展效應(yīng)。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 段文平

編輯 岳彩周

校對(duì) 王心